ごきげんよう
鬱病で休業中のヘルパーさん
少しずつ体調は良くなってきてるので
毎朝、ヘルパーさんのリハビリで散歩の付き添い
とはいえ、僕も暇がない時があるので
チャッピーに聞いたら
精神福祉手帳は甲府までに時間がかかる
交付されても、居宅介護を利用するには認定審査とかあるので更に時間がかかる
すると、チャッピーが「外出介護」というのがあるよって教えてくれた
この外出介護は自治体が主体なので審査会などが省けて、比較的早く進められるとか
内容も、買い物、通院、散歩など、ヘルパーさんが必要なサービスなので
そちらを先に申請し、並行して居宅介護の申請をすればいい
福祉手帳の申請で診断書を受け取ってるので、それで外出介護も申請できるみたいな
すると、お友達が
「外出介護なら相談員が全部手続きしてくれる」って教えてくれたので
僕の相談員に連絡したら、担当してくれると言うので
来週にヘルパーさんと連絡をとってもらって申請手続きをしてもらう流れに
そして、本人は少し元気になってきたので、来月から復帰しようかとと言うので
傷病手当が貰えてる今のうちにゆっくりと休んで、まずはヘルパーさんに来てもらって散歩をしながらリハビリ
そして、2~3週間通して朝晩と鬱の症状が出てこない感じになったら復帰をすればいい
復帰後も1日1回でも散歩をできるようにヘルパーさんに来てもらって
体を動かす→ゆっくり寝れる→体調が落ち着く
このようになればね
んで、ヘルパーさんは家箕居ると鬱病が出てくるので外出したほうがいい
でも、僕もお仕事などの以外しか時間がないので
ヘルパーさんが担当してるもうひとりの利用者さんに電話して
「暫く休ませることにしたので、お仕事としては行けないけど、自宅にいても鬱病が出るのでプライベートで買い物に連れ出してあげて」
と、依頼
ついでに、ヘルパーさんが担当するヘルパーさんの事業所選び
ヘルパーさんの所属してる事業所は超人手不足で
「うちじゃ厳しいから他の事業所を」
と、言われたみたい
その時点で事業所オワコンだと思う
人手不足は分かるけど、自分のところの職員を守れなくて、他が守れるのかな?
まぁ、その事業所の人手不足は原因は明確なんだけどね
働き方を改善しないから職員が辞めていくし、誰も入ってこない
原因が明確なのに、それを改善しない
事業所の責任
次に新しくなった代表に会ったら「改善しないと事業所潰れるの時間の問題だよ?」と教えてあげる予定
めっちゃ簡単なことだからね
「ヘルパーの直行直帰を認める」
たったこれだけ
まぁ、あとはバカみたいに書きにくい書類にしてるとこ
職員から「書きにくい」と言われてるのに
「監査の時に指摘されたらいけないと税理士に言われてるから」
なんて現場を知らない糞税理士に従ってるせいで職員がどんどん辞めてっていってる
あとは、優しい代表を舐めてる糞社員が主権を握ってるのもいけないな
基本、記録用紙は利用者が自宅保管するのに
社員が玄関で書くのが面倒くさいからと事務所に持って帰る
そのおかげで「直行直帰」が出来ない登録ヘルパーが辞めていってる
仕事がない時間に事務所待機せずに連絡も着かない社員のせいで真面目な登録ヘルパーが辞めてる
まじ、こういった社員が事業所のガンだと理解すればいいのに
そんなガンでも人手不足だからずっと引き留めてる
そんな社員をクビにして、真面目な登録ヘルパーを増やせばいいのにねー
などと、僕には関係のない事業所内部の改善案を気にしつつ
ヘルパーさんのヘルパー探しを、もうひとりの利用者さんにも頼んで
僕の役目はひと段落
明日は別の事業所のヘルパーさんと会うので、そっちも外出介護で動けそうなヘルパーが余ってそうか聞いてみなくちゃ
宮崎市がヘルパーさんに月何時間支給してくれるか分からないけど
休憩時間を入れたとして、1回1時間の利用は必要
30分だと事業所が嫌がるから、せめて1時間はないとね
んで、ヘルパーさんの自宅に近いヘルパーさんだと1時間でもいいけど
遠方だと「あそこまで行って1時間じゃ割が合わん」というのがヘルパーさんの口癖←
理想は
・利用者の家が近い
・別の利用者の支援のあとについでに寄れる距離
・本業の職場から自宅までの帰宅経路に利用者宅がある
うまくはまるといいけどね
ヘルパーさんと同じ事業所で、僕の担当でもある男性ヘルパーさんが本業が休みの時は支援に入ってくれるだろうから
そこは確保
ヘルパーさんに早くヘルパーさんが付くようになるといいな
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網膜色素変性症という目の病気で全盲の視覚障碍者です。
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